Siamo tutti sotto pressione per produrre sempre di più. Per gli imprenditori, questo significa cercare di essere ovunque online ogni giorno con qualcosa di valore da condividere. Il risultato? C’è un sacco di stress nel creare cose che sono, francamente, mediocri. Come possiamo trovare un po’ di sollievo e ottenere comunque dei risultati? Concentrarsi su […]
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IMPORTANZA E DIFFERENZE TRA VALUE PROPOSITION E KEY ACTIVITY PER I LAVORATORI DELLA CONOSCENZA
Senza essersi mai incontrati prima, Priel Korenfeld e Jacopo Romei prendono spunto dai commenti reciproci su LinkedIn per una chiacchierata del tutto spontanea e informale sulla differenza che esiste fra Value Proposition e Key Activity nel modello di business dei cosiddetti “knowledge worker“. Buona visione!
“No one buys your product or service as their final destination. They are on a journey and they’re buying your product or service to take them somewhere.” Chris Lema
3 ASPETTI DA VALURARE NELLA STRATEGIA PROMOZIONALE DI CREAZIONE EVENTI ON-LINE
Questo 2020 sarà senz’altro ricordato per aver imposto una quarantena a livello mondiale, e per aver obbligato tutti a ripensare alla propria presenza digitale. Sia che si sia fruitori, sia che si sia promotori di contenuti. Una pletora di eventi è stata annullata o rimandata. Moltissimi altri si sono riconvertiti in eventi “digital only”, altri […]
MARKETING, TROVARE UN SENSO ALLA PROPRIA STRATEGIA
Non mi occupo di marketing on-line, ma è un settore che mi affascina e che guardo sempre con occhio curioso. Non avendo budget — come tutti — per affidarmi ad un professionista, avendone la necessità mi iscriverei a Guido per ‘fare da me’. Enrica ed Ivan sono abilissimi nel costruire un mondo per insegnare a […]
Ti abbiamo istruito, fatto divertire, fatto commuovere, fatto piangere, il tuo engagement era altissimo, e poi ci lasci così senza nemmeno un clic sul retargeting? Nemmeno una sveltina sul carrello abbandonato? Puf. Perché alla fine la gente è meno scema (su certe cose) e fa i conti, e guarda al vantaggio, non esiste la gratitudine […]
I like paying for my software when I’m buying it from a company that’s responsive, fast and focused. I like being the customer (as opposed to a social network, where I’m the product). I spend most of my day working with tools that weren’t even in science fiction novels twenty-five years ago, and the money […]