La nuova sfida della leadership

… la cultura che serve, e che dobbiamo far crescere, è quella di un confronto capo-collaboratore che sia a due vie e che consenta uno scambio reciproco privo di personalizzazione dei riscontri negativi e di attacchi alla persona. Il feedback da cercare è quello in cui tutti gli attori in gioco sanno vivere la naturale fase di dialogo come un momento professionale e professionalizzante che diventi la base della crescita, sia per chi lo propone sia per chi lo riceve.

Jacopo Pasetti

Istruzioni Per Il Lavoro Remoto

L’amico Francesco Fullone ha condiviso qualche tempo fa questa presentazione sul Remote Working, una modalità di lavoro che si sta diffondendo sempre di più e che sta riuscendo a portare dei miglioramenti incrementali anche negli ambienti di lavoro tradizionali. O almeno in quelli che si accorgono che la comunicazione interna è un Valore aziendale essenziale, da preservare e incrementare per la sanificazione dell’ambiente di lavoro e un migliore stile di vita del lavoratore.

Francesco è anche CEO di Ideato, una software house che in quasi dieci anni di vita è cresciuta ed ha fatto crescere parecchi talenti e che applica sul campo tutti gli ideali dichiarati e ne trae insegnamenti per migliorare le proprie performance

Buona lettura!